Watoto Hong Kong

創立於1994年,於全球7個國家有分部。香港部於2008年底成立,核數報告顯示截至2009年12月31日的賬目。賬目清晰地將營運基金和使命基金的收支狀況分別顯示。主要收入來源是捐款。雖然報告顯示「步行籌款」的收入和支出同樣是$15,000,而使命基金未有列出從該活動收到的捐款,而未能計算步行籌款活動的效益,但,香港屬籌款基地,若以整體的收入和營運支出估算,則每籌$100的成本為$9。此外,其他各指標都顯示營運效率高。籌款活動的支出佔總支出不足2%。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出78%,3%和12%。員工薪酬和行政費用佔總支出的比例低,顯示有效控制成本。行政費當中包含一筆$66,500的顧問費,估計這並非經常性費用,或與新成立公司的費用有關。若只計算經常性開支,則行政費只佔總支出約5%。錄得盈餘,雖然持有的現金約足夠兩年的支出,但年報顯示機構正擴張服務,會興建更多學校、宿舍等幫助更多兒童。在非洲烏干達服務包括創傷治療、愛滋病治療等,有創傷性復康中心,建立兒童村,有小學和中學,學生超過3,500人。另有嬰兒褓育中心,並照顧婦女的需要,全年參與的婦女約2,100人。亦設有領袖培訓學院和義工計劃。網站的最新消息更新頻繁,讓公眾了解最新狀況,值得讚賞。

核查日期:2018年11月3日

評級
善款需求
$  
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

建議

可考慮在列出步行籌款收入,以及籌款目標,讓公眾更了解籌款狀況

機構資訊

回應成千上萬的烏干達孤兒和無助婦女的需要,拯救他們脫離困境,培養他們成為領袖,讓他們運用一技之長重建自己的國家。整個關懷兒童計劃包括身體謢理、藥物治療服務(愛滋病治療)、教育(正規課程及技術訓練)、創傷輔導及靈命栽培。設有學校、宿舍,亦有巡迴世界表演的合唱團。

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