災後心理輔導協會

(2011)
機構支持高透明度,主動傳來最新的核數報告供評級,向公眾負責,值得讚賞。課程收入是主要收入來源,其次是捐款收入。由於未披露籌款費用,所以未知其籌款效益,致未能評級。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約81%,4%和15%。員工薪酬和行政費用佔總支出的比例低,顯示有效控制成本,估計部分員工屬義工。錄得輕微虧損。持有的現金屬董事墊支,約足夠12個月營運。

(2009)
於2008年11月成立,核數報告顯示截至2009年12月31日的賬目。規模小,主要收入來源是捐款。另外,亦有書本義賣。雖然報告未顯示籌款成本,但顯示義賣的收入和成本,並有推廣的禮物費用。我們以此估算籌款效益,平均則每籌$100的成本為$12,而書本和禮物的成本佔總支出約2%。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出76%,5%和15%。員工薪酬和行政費用佔總支出的比例低,顯示有效控制成本,估計部分員工屬義工。量入為出,錄得盈餘,持有的現金約足夠3個月營運。網站列出2008年5月至11月的探訪團活動、傳媒訪問等最新消息。

核查日期:2018年11月3日

評級
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

建議

若能上載服務報告,讓公眾能更了解具體狀況,會更理想

機構資訊

為受天災影響的人提供心理救援。短期服務包括統籌香港心理專材,於發生災難兩星期後,到達災區為有需要的災民提供心理治療服務。亦會以書信、電郵、QQ及出隊關心災民的心理需要,並與香港的學校及社區中心合作,製作一些有心思的物品(例如頸巾、心意卡及拍攝短片等),由心理輔導義工隊送到災民手中;長期服務則有於四川綿竹人民廣播電台,負責「心靈驛站」節目作嘉賓,一星期播放四次,為二千四百萬幸存者送上祝福。並於災區及香港培訓「災後心理輔導員」,直至2010年12月本會已於香港、四川、玉樹、舟曲、柬埔寨、台灣培訓了合共166名災後心理輔導員。

http://www.pccnhk.org/

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