鄰舍輔導會

主要收入來源是各政府部門撥款(約1.8億), 其次是營運收入,公眾捐款只佔總收入約12% 。由於核數報告只簡單地將支出一併顯示為「營運和行政」支出,所以未能細分各項費用。而核數報告的註釋則有列明員工薪酬,此外,亦有一筆「項目支出」。若以此計算,則其項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約4%,66%和30%。估計員工薪酬已包括前線員工的薪酬。可是,由於核數報告未有分必列出前綫和行政部員工的薪酬,所以未能估算該撥入項目費用部分。籌款活動主要是賣旗,而每籌$100的成本約$9。量入為出,錄得盈餘,持有的現金約足夠4個月營運。網站列出各服務單位的聯繫方法,並有服務單張下載,可是未有服務的統計數據供參考。

核查日期:2018年11月3日

評級
   
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

建議

可考慮做一份年報並上載於網站,讓公眾能一目了然並更了解營運狀況。此外,可考慮詳細列出營運和行政費用,並分別顯示前綫員工和行政部員工的薪酬。

機構資訊

致力多元化服務發展,為老人、青少年、兒童、家庭、弱能、嬰幼兒、工人及社區等,提供適切而持續優質的服務。此外,亦提供成人教育、新來港人士服務外,並先後成立籌募委員會、內地服務委員會和醫療衛生服務委員

http://www.naac.org.hk/

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