踏入 2020 年,明施慎選 iDonate 即將以新面貌示人。

安徒生會

(2011) 營運效益高,與去年大致相同。主動傳來最新的核數報告,支持高透明度,值得讚賞。主要收入來源是社會福利署撥款,其次是公益金的撥款,公眾捐款只佔小部分。賣旗和籌款活動平均每籌$100的成本約$11,而籌款成本佔總支出不足1%。項目費用、行政員工薪酬和營運費用佔總支出68%,11%和11%。項目費用已包括前綫員工薪酬(機構的7成員工屬項目員工)。本站以平均法估算應撥入項目費用的員工薪酬。量入為出,是年錄得的盈餘超過公眾捐款,持有的現金足夠約3個月的營運 。全年服務超過100,000人次。

(2010)主要收入來源是社會福利署撥款,其次是公益金的撥款,公眾捐款只佔極小部分。是年籌款活動費用只是$48,估計沒有大型籌款活動。平均每籌$100的成本少於$1,而籌款費用佔總支出少於1%。項目費用、行政員工薪酬和營運費用佔總支出66%,17%和12%。項目費用已包括前綫員工薪酬。年報顯示員工職位,7成屬於項目員工。本站以平均法估算應撥入項目費用的員工薪酬。量入為出、錄得盈餘,持有的現金足夠約5個月的營運 。全年服務超過100,000人次。

核查日期:2018年11月3日

評級
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

建議

未有

機構資訊

為基層與弱勢家庭及兒童提供服務。在黃大仙區營運中心,服務居民。另外,透過故事服務、輔導服務、課餘託管服務及啓發性的教育和康樂活動等

http://www.hac.org.hk/

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