香港傷殘青年協會

由於2008至2009年度沒有公開籌款,所以沒有籌款收入或支出項目,無法評級。行政費用佔總支出約13%,屬於較低。項目支出佔總支出約10%,而員工薪酬則佔總支出約51%,當中超過6成的員工是傷殘人士,亦有項目前綫服務的員工。主要收入來源是銷售和服務收入,政府資助是第二大收入來源。財政狀況尚算健康,2009年錄得少量虧損,而銀行存有足夠營運9個月的現金。審計報表詳盡顯示各服務單位的收入和支出,清楚明確,值得嘉許。

核查日期:2018年11月3日

評級
    
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

建議

機構一直發揮助人自助的精神,除了聘用傷殘人士去幫助同類人,亦營辦自負盈虧的社企。雖然並非全部社企都能自立,但傷青花藝社是成功例子,可多與人分享營運社企的經驗,讓更多人能參與並推廣助人自助的社企模式。同時,可考慮向公眾募款,藉此增加收入並擴張業務,以求達到規模效益。另外,可將項目前綫員工和行政部員工的薪酬分開表達,或有助提升評級分數。

機構資訊

由殘疾人士組成並自行管理和決策,以推動殘疾人士的福利為目標。提供的服務包括賽馬會活動中心、家居照顧服務、就業服務中心及赤柱白普理泳屋等;亦營運社會企業項目,包括創視設計、傷青花藝舍及傷青動力學堂。透過上述服務協助殘疾人士重建自信、建立社群網絡、提昇工作技能及就業機會,使他們較易於融入社群。同時鼓勵殘疾人士參與義務工作,作出貢獻,促進和諧共融社會。

http://www.hkfhy.org.hk/

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