慈恩基金會

(2012)
主動傳來最新的核數報告,支持高透明度,並要求被評級,值得讚賞。是年沒有籌款活動,機構通過電話、電郵等向捐款人籌款,接近零成本。即使以行政費估算籌款效益,每籌$100的成本不足$1。項目費用和行政費用佔總支出約99%和1%。全義工組織,沒有受薪員工。所有交通或其它雜費皆由義工自付,致善款的99%用於項目。持有的現金約$3,400萬,若扣除未付之項目費用,只餘下約$1,400萬元。網站有詳細的服務報告。

(2011)
主動傳來最新的核數報告,支持高透明度,並要求被評級,加強與公眾溝通,值得讚賞。新一年更列出籌款成本。籌款成本低,只佔總總支出不足1%,而平均每籌$100的成本也不足$1,效益高。主要收入來源是捐款。項目費用和行政費用佔總支出約99%和0.3%。絕大部分資源用於項目,有效控制成本。全義工組織,沒有受薪員工。資金流狀況有改進,錄得盈餘,持有約$3800萬現金,可支持約14個月營運。網站有詳細的服務報告、待援項目(衛生室)的地址和所需金額、受惠者的資訊、亦有部分照片,說明捐款去向及其慈善工作。

(2010)
主要收入來源是捐款,核數報告清楚列明捐款用途,將建校、建衛生室、助學、扶貧等的捐款。項目費用和行政費用佔總支出約98%和2%。絕大部分資源用於項目,有效控制成本,值得嘉許。全義工組織,沒有受薪員工。由於沒有披露籌款成本,所以未能評級。入不敷支,錄得虧損。持有的現金扣除項目應付款,可支持約3個月的營運。儘管是服務內地,網站有詳細的服務報告、待援項目(衛生室)的地址和所需金額、受惠者的資訊、亦有部分照片,說明捐款去向及其慈善工作。以小規模機構而言,詳細程度數一數二。2002 - 2009年已幫助約30,000名學生。

核查日期:2018年11月3日

評級
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

建議

可考慮與其它大中小型機構分享披露服務資訊心得,讓更多機構能更有效地展示服務成果

機構資訊

在貴州推行建校、助學和扶貧工作。確保捐款悉數用於指定的項目,負責監督,務使專款專用。先後在廣西、雲南、江西、陜西、山東、貴州、甘肅、廣東、四川各省偏遠地區直接或間接興建了超過1000 所中小學校。

http://www.gracecharity.org/

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