慈福行動

評級
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

救災扶貧

主動傳來最新的核數報告,支持高透明度,向公眾負責。主要收入來源是捐款,以宣傳費用和郵寄支出作為籌款費用,只佔總支出不足1%。以此推算籌款效益,平均每籌$100 捐款的成本亦不足$1。項目費用和行政費用佔總支出96% 和3%,大部份善款用於項目。沒有員工薪酬,估計前線員工薪酬已撥入項目費用。項目包括愛德基金會,視博恩福音節目和內地基督徒廣播網絡。持有現金約89萬,可支持約5-6個月營運。

香港聖公會麥理浩夫人中心

評級
    
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

發揚基督的大愛,增強個人、社會意識、道德、精神等各方面的成長及發展。

大部份資金來自社會福利署。員工薪酬佔總支出68%,但年報顯示大部份是前綫員工,按比例劃分薪酬作項目費用,令項目費用佔總支出約 75%,員工薪酬比例降至18%,行政費用佔總支出6%。全年服務超過5萬人次。持有的現金和投資謹足夠半年營運,顯示將資金盡快幫助有需要的人。是年有輕微虧損,需審慎理財。

贐明會

評級
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

幫助離世者得到安慰和支持,有尊嚴地走完人生的旅程;也協助喪親者安然地與家人道別,在生死離別的體驗中,重拾信心,重整生活。

主要資金來源是基金撥款,沒有政府資助,公眾捐款佔總支出約16%。平均每籌$100的成本約$5,而籌款費用只佔總支出1%。項目費用,員工薪酬和行政費用佔總支出約59%,27%和14%。項目費用中,9成屬前綫員工薪酬。錄得盈餘,持有的現金足夠約8個月營運。輔導服務和殯儀服務等共服務約580人次。年報清晰顯示各種服務數據和比例。

香港展能藝術會

評級
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

藝術同參與,傷健共展能

各項指標都優秀。平均每籌$100的成本為$4,而籌款成本佔總支出不足1%,但主要資金來源是指定基金撥款。項目費用、員工薪酬和行政費用各佔總支出約75%,18%和6%。量入為出,錄得盈餘,而持有的現金足夠超過1年的營運支出。年報列出全年舉辦過的各式藝術活動,包括「藝無疆」視覺和表演藝術比賽、展覽、講座等。

福音證主協會

評級
    
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

旨在出版書籍及培訓信徒服侍華人教會

主要收入來源是項目收入,其次是捐款,共約$1,900萬。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約37%,45%和14%。員工薪酬應已包括前綫員工。錄得的盈餘主要是來自棄置固定資產。持有約$900萬現金和投資,足夠營運約6個月。網站列出最新活動、書藉和刊目,和服務介紹。

再生會

評級
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

為紅斑狼瘡、硬皮症、痛症等長期病患者提供多元化的服務

捐款和賣旗收入是主要捐款來源。賣旗籌款平均每籌$100的成本約$7,而籌款費用佔總支出約1.5%。項目費用、支援部員工薪酬和行政費用佔總支出約69%,17%和11%。錄得虧損,持有的現金約足夠支持約9-10個月營運。網站有最新活動和十大再生勇士的資料。

香海正覺蓮社

評級
    
善款需求
   
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

弘法利生,興辦安老、教育、濟助等服務

項目費用、員工薪酬、行政費用各佔總支出3%,70%和19%。項目費用是推廣佛教。估計員工薪酬已包括安老院員工,但報告未有分別顯示前綫和行政部員工薪酬。持有的現金和可變現資產超過4.2億元,足夠支持38個月營運。有1名員工的年薪超過120萬元,佔總支出不足1%。慈善機構需要吸引人才管理,高層員工賺取與私人市場不相上下的年薪是合乎情理的,但希望機構能更清楚交代高層員工的工作成果。

動物醫生

評級
    
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

推廣動物治療計劃

由於未有披露籌款成本和員工薪酬,所以未能評級。捐款是主要的收入,而95%的捐款用於項目費用。可是,機構嚴重的入不敷支。規模小,行政費無可避免地較高。2009年的行政費依賴前一年度的銀行存款支付。截至2009年3月31日,只有約$39,000的存款。項目費用和行政費用佔總支出約69%和29%。持有的現金僅約足夠1個月營運。外展義務探訪老人院、學校、醫院等超過200次。

法住機構

評級
    
善款需求
   
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

復活東方文化的精神價值

沒有公開核數報告向公眾交代,未能分析和評級,估計以社團形式註冊。

香港小莎翁

評級
    
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

透過藝術教育和鼓勵年輕人

資助是主要的收入來源,約有90萬。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約30%,3%和67%。行政費中佔比最大屬諮詢費,是前一年的三倍。錄得虧損,持有的現金約160萬,足夠5個月營運。

香港兒童合唱團

評級
    
善款需求
   
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

推动藝術教育

合唱收入是主要的收入來源,約有2800萬。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約54%,29%和15%。錄得盈餘約800萬,持有的現金足夠3.5年營運。網站提供了機構簡介,和部份近期活動的更新。

佛教愍生講堂

評級
    
善款需求
   
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

傳播佛教文化

捐款是主要的收入來源,約$1,700萬。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約58%,5%和22%。錄得盈餘約$2,700萬,持有的現金和投資超過1億元,足夠營運22年。網站未提供核數報告供下載,亦未有服務統計。

心晴行動慈善基金

評級
  
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

喚起大眾關注情緒健康,減少誤解、偏見和歧視。

各項營運效率都屬一般水平,有改進空間。全年共接觸約26,900人次,平均若$110 便能讓一人了解情緒病或接受輔導服務。擁有足夠兩年營運的現金,可考慮將部分現金作低風險投資以抗通脹。為善用捐款並盡快令更多有需要的人得益,可以聘請全職員工擴張服務範圍和服務人次。

聖鮑思高慈幼協進會

評級
善款需求
   
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

為服務基金籌款,並服務青少年

機構規模小,但籌款效益高,平均每籌$100的成本不足$2。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約89%, 1%和8%,顯示有效控制營運成本。錄得盈餘,持有的現金約$74萬,足夠營運24個月。

聖雅各福群會

評級
    
善款需求
$  
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

提供兒童、青少年、長者和復康服務的社會服務機構

項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出27%、56%和9%。員工薪酬未有分別前綫和行政部員工,所以未能估算屬項目費用的支出。全年錄得盈餘,持有的現金和投資約足夠營運7-8個月。審計報告清楚列出約80個項目或中心的收入來源和支出。全港有40個服務點,每日服務人次超過10,000人。可考慮在網站以列表形式顯示服務統計數據,讓公眾更了解營運狀況和社會效益。

Royal British Legion

評級
 
善款需求
$$ 
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

幫助英國軍人的家屬

非香港註冊的慈善幾構,遞交了英國的綜合核數報告予公司註冊處。主要資金來源是捐款。平均每籌$100的成本是$21,而籌款費用佔總支出約20%。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約59%,5%和15%。項目費用已包括前綫員工薪酬。錄得盈餘,持有現金僅約足夠23個月營運。全年幫助超約15,000人。

天梯使團

評級
    
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

全城轉化、全港歸主

沒有披露籌款成本致未能評級。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出約54%,37%和7%。員工薪酬比例高,估計已包括前綫員工,但報告未有分別前綫和行政部員工的薪酬,所以未能估算應撥入項目費用的薪酬。行政費用佔比低,反映營運成本控制理想。入不敷支,持有的現今只足夠約4-5個月營運。服務包括睦鄰中心、食物銀行、社區教會、培訓課程等。網站列出詳細的服務內容,但沒有統計數據。

香港遊樂場協會

評級
    
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

提供青少年綜合服務

年結後不足半年就完成核數報告,兼且上載網站讓公眾查閱,效率高,值得讚賞。主要收入來源是政府撥款。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出23%,69%和9%。項目費用主要包括服務中心的租金、水電費,以及榮譽導師的費用。員工薪酬佔比高,估計已包括前綫員工。此外,報告亦列出年薪50萬以上的員工人數,共36人。量入為出,持有的現金可支持約3個月營運。

救助兒童會

評級
 
善款需求
$$$
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

為兒童建立一個能享有生存、保護、發展及參與權的世界

機構主動傳來最新的年報和核數報告,支持高透明度。主要收入來源是公眾捐款,約$1.02億元,較去年增加15%。籌款效益普通,平均每籌$100的成本約$30。籌款費用,項目費用,員工薪酬和行政支出佔總支出約22%,70%,5%和3%。持有的現金約$2,332萬元,足夠支持約兩至三個月的營運和項目費用。年報清楚列出項目費用的地區,當中包括中國(約1400萬元),埃塞俄比亞(約707萬元),海地(約459萬元),和孟加拉(約453萬元)等。 項目包括兒童教育(開設學習中心),人道救援,醫療保健等。

願景基金會

評級
    
善款需求
$  
籌款效益
籌款費用
項目費用
職員薪酬
行政費用
010

用愛感染生命,共創和諧世界

規模小,全年捐款收入約20萬,另外活動收入約16萬。機構的網站暫時未能登錄,主要的活動資訊都在Facebook 專頁看到。若活動屬於項目支出,則項目費用和行政費用佔總支出76% 和24%。沒有員工薪酬,為全義工組織。錄得盈餘,持有現金約38萬,足夠約3年的活動支出。